Projekt Management
pm.cons unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Projektmanagementprozesse – von klaren Strukturen bis zur praktischen Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass Projekte von Anfang an sauber aufgesetzt, gesteuert und kontrolliert werden.
Mit maßgeschneiderten Trainings machen wir neue Mitarbeiter schnell fit im Projektalltag und entwickeln bestehende Teams gezielt weiter. Praxisnah, direkt an Ihren Anforderungen ausgerichtet – damit aus durchdachter Planung erfolgreiche Projekte werden.
Prozess Management
pm.cons unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse klar zu strukturieren, unnötige Komplexität zu reduzieren und Abläufe effizienter zu gestalten. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir lebbare Prozesse, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren. So entstehen transparente, praxistaugliche Abläufe, die Flexibilität und Qualität verbinden – und mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Patrick Müller
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, dem Anlagenbau und in der Beratung unterstütze ich Unternehmen dabei, Projekt- und Prozessmanagement praxisnah zu optimieren.
Ob beim Aufbau von PMOs, der Einführung effektiver Projektcontrolling- Strukturen oder der Integration neuer Mitarbeiter in laufende Projekte – mein Fokus liegt immer auf Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Mein Ansatz: Praxisnah, lösungsorientiert und immer mit Blick auf das Machbare.
